【連続投稿985日目】
戦略とは、戦わずして勝つこと。
では、良い戦略と、悪い戦略。この違いは何か。
戦って勝つか、戦わずして勝つかの違い。もっと言えば、現場の成果に依存しすぎていないかどうか。
現場のオペレーションに頼っているような戦略は、良い戦略とは言えません。というより戦略そのものがおかしいということになるでしょう。
日本のものづくりは、現場力が強いと言われます。確かにその通り、現場での生産性向上、改善活動は諸外国と比較しても抜きんでていると思います。この領域ではまだまだ世界と戦っていけます。しかし、だからこそ本社機構を中心とした戦略立案が弱い。現場の努力に甘えてきたからでしょうね。
2021年のワクチン接種加速も、現場の医療機関、オペレーションに携わる方々の努力、尽力の賜物だと思っています。
「戦略的思考トレーニング」（三坂健著 PHPビジネス新書 2021）には、戦略的な考えを鍛えるための問題が37問用意されています。演習問題をじっくり考えることで戦わずして勝つための考え方が少しでも身につくように、分かりやすく解説されています。
来年の目標を立てるこの時期、ぜひ手に取ってみてください。
