【7月26日 連続投稿1953日目】
コーチングを行う上で、大事なマインドが3つあります。
答えは相手の頭の中にある。
相手の可能性を100%信じる。
コーチは相手の味方。
このスタンスで会話をすると、相手の考えを引き出すことができま す。しかし答えが自分の中にあり、その答えに誘導しようとする質 問をしてしまうと、相手にしてみたらパワハラ的な表現で問い詰め られる気持ちになってしまうでしょう。
軸を自分に置くか、相手に置くか。
自分軸でぐいぐい部下を引っ張って成功してきたから、その成功体 験を捨てられない社長、役職者が多いのが実態です。しかし、 課題が山積みの時代において、そのスタイルが限界を迎えているの は、周知の事実。旧態依然のリーダー層だけが気付いていないのか もしれません。自分軸だから、自分のやり方が正しいと思っていた ら気づきようがないのかもしれません。