着眼大局とは言うものの…(つづき)

【連続投稿321日目】

 

(昨日の続き)

まずはしっかりと話を聞くこと。思いを吐き出してもらうこと。そして、大局と小曲がうまくつながっていない、理解されていない 事実を受け止めること。

 

その上で、大局を実現するためにどういったアプローチが必要なのか一緒に考えて、行動計画を作成すること。

 

トップダウンで抽象的な概念を押し付けられても、現場は動きませ ん。正確に言うと、動きはしますが魂はこもっていません。こんな状態はモチベーションが上がりようがありません。

 

ボトムアップで、やりたいことを責任もってできる環境づくりの大 切さと難しさを感じました。